谢谢老普！
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1、先不说那个法，大家都清楚它实际是怎么组织的。小站比它好。
2、条例中有自荐，一个人自愿即可，只要愿意出来工作，比人大的门槛低，比哪里的门槛都低，是没有门槛，门槛在他是否能接受被管理和约束。老普可能没有注意这点。
3、推荐的，提供了两种机制。对于小站来说，20个人的推荐，很容易，基本上就相当于选举了，而不是推举。再提供几个数据：目前小站注册的ID近3000，每个主帖子的浏览量一周内平均都过百。举个不好的例子，如：福建三明中学初二的六个班同学，可以同时推荐六个斑竹。所以，目前没有组织条例的情况下,id不具有实际的意义。除非实行实名制或者组织化。而依据现有的斑竹团队，做看门人，更加可靠，可以实施。
4、那么为什么把斑竹推荐放在前面？因为斑竹更了解他的工作和合适的人选，而我们可能也没有精力三天两头搞论坛推荐。小站目前有5个论坛，每个论坛情况都不同。所以制定制度，必须考虑总体，以及可能的发展。
5、斑竹是日常的工作人员。斑竹的自律是小站志愿者组织能够建设、发展的第一步。规范化的管理，明确了责权利。我还是不太明白，这些责权利，有哪些能令老普担心成为具有“阻塞言路”或者当王的可能？如果数一下的话，就是95%的义务和5%当看门人的权利。
6、按照新制度，现任斑竹的周期，说白了，就是三个月一次考核。三个月不合格，就可以撤换。合格的，自己愿意承担压力的，当十年也可以，但是每个季度还必须一考核。
6、大家还是要清楚：斑竹，是志愿者，是工作者，不是资源的把持者。你们可以问问当过斑竹的同志们，他们收获的眼泪与欢笑。但是，既然是志愿者，我们的工作重点是，一旦承担志愿者的名份，既要考虑如何好的工作。无论他从哪里来，怎么来，只要成为斑竹，就必须依照斑竹条例的规则工作。
7、现在的基础是，斑竹基本是我找的，或者自荐的。从这一步，跨到规范化，是一个进步。但这个不是终点。是我们开始规范化，志愿者组织化，小站管理团队化的起点。有不合适的，我们可以再调整。
感谢老普的质疑，给我与紧迫感，让我把长时间思考的一些问题作为斑竹条例地解释尽快整理出来。欢迎大家继续研讨。我明白老普的担忧。这些担忧，应放在在制定小站的整体发展方向和管理框架上的问题上，去考虑。
目前我们的阶段是什么呢？是守住阵地，然后制定游戏规则。
谢谢老普！
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燃烧的梦想
流水的时光
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本帖由 火箭人 于2005-11-17 14:36:03发表
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○ 同意，并建议快速推行 【亦_尘】2005-11-21 16:31:12 [2913] (728)
○ 粗看了一下，明确表示个人意见，不同意 【老普】2005-11-16 10:49:43 [2911] (645)
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