去年我发帖征集长城画册的图片,前后一共只收到四个投稿.再往前追溯,事例更多.
所以具体的事情还是具体分析.网络毕竟是松散的,说话容易做事难.
咱们自己内部管理和发展的事情,在论坛上讨论比较好.如大师所述,要充分讨论,充分民主,最后集中.
但一些涉及具体专业项目,或者第三方合作的,尤其有时间进度要求的,在方向判断正确之后,必须临时组建有经验,有工作效率的团队.
团队组建过程也是一个问题,工作能力\交流能力\空余时间\合作精神\地理位置甚至自身财力都是要考虑到的方面.
这里面尺度的把握可能比较微妙,这是需要进一步讨论的地方.
于我,时间睡眠都在透支,做事情可能比较武断坚决一些.
感谢大师引起这个话题.比如一点,图片的选取多是凭借看论坛发表过程中留下的印象,再上门联系.论坛有它特殊的地位,但也不必绝对化.它是一个交流空间,同样能承担交流的还有其他途径.可以在论坛上讨论决策,但论坛决不是决策体系.
本帖由 火箭人 于2008-11-13 11:48:24发表
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